《Unlocking Creativity》：打破慣性思維的商業奇想

在管理學的浩瀚宮殿中，有一本奇書如同寶藏般閃耀著智慧的光芒。它以獨特的視角和深刻的洞察力，引領我們探索創意的奧秘，並為企業家、領導者和每一位渴望突破自我的人提供指引。這本珍貴的著作就是由英國學者Roger von Oech所著的《Unlocking Creativity》（釋放創造力）。

《Unlocking Creativity》不只是一本關於管理的書籍，更是一場對創意的深度探討。它將創造力比喻成一座神秘的城堡，並為我們揭開了通往這座城堡的大門。作者Roger von Oech認為，每個人心中都蘊藏著無限的創意潛能，而阻礙我們釋放Creativity的往往是僵化的思維模式和刻板的框架。

為了幫助讀者打破這些限制，Roger von Oech提出了「十種創造力障礙」的概念，並為每個障礙提供了相應的解鎖策略。這些障礙包括：

• 恐懼失敗: 害怕犯錯，不敢嘗試新事物。
• 缺乏信心: 對自己能力的懷疑，不敢表達自己的想法。
• 固守己見: 不願意接受新的觀點，墨守成規。
• 完美主義: 對結果過於苛求，導致無法完成作品。
• 缺乏靈感: 沒有新的點子，陷入創作瓶頸。

Roger von Oech運用生動的案例和幽默風趣的語言，將這些抽象的概念具體化，使讀者能够輕鬆理解並應用。他強調，創造力不是天賦，而是可以通過後天的學習和練習來培養的。

深入探究創意的本質

《Unlocking Creativity》不僅僅是提供解決方案，它更重要的是引導讀者思考創意的本质。作者認為，創造力並非單純地產生新的想法，而是將現有的知識和經驗重新組合，形成全新的解決方案。

他提出了「六頂帽子」的思考模型，分別代表著不同的思維角度：

• 白帽子: 客觀分析事實，收集信息。
• 紅帽子: 表達情感，探討個人感受。
• 黑帽子: 批判和質疑，找出問題和風險。
• 黃帽子: 積極思考，探索機會和優勢。
• 綠帽子: 發揮想像力，提出創新想法。
• 藍帽子: 控制流程，引導團隊討論。

通過運用「六頂帽子」模型，團隊成員可以從不同的角度看待問題，避免陷入偏見和盲點，从而产生更有效的解決方案。

實踐與應用

《Unlocking Creativity》不只是一本理論書籍，它也提供大量的實踐案例和練習題，幫助讀者將所學知識應用到實際工作中。例如，作者設計了一系列「創意遊戲」，通過趣味的方式激發參與者的思維靈活性，並鼓勵他們勇於嘗試和犯錯。

此外，《Unlocking Creativity》还包含了許多企業成功案例的分析，展示了如何運用創造力解決实际問題，實現商業目標。這些案例涵蓋了各個行業和領域，從產品設計到市場營銷，從組織管理到團隊合作，為讀者提供了豐富的啟發和借鑒。

書籍特色

《Unlocking Creativity》以其獨特的視角、深刻的洞察力和實用的方法論，贏得了廣泛的好評。它不僅是一本關於管理的書籍，更是一本引導我們探索自我潛能的指南。

以下是《Unlocking Creativity》的一些特色：

《Unlocking Creativity》是一本值得推薦給所有渴望提升創意的讀者的書籍。它不僅可以幫助你打破固有的思維模式，釋放你的創造潛力，更可以為你的事業和生活帶來新的機遇。

如果你也渴望在職場中脫穎而出，或者希望在生活中更加精彩纷呈，不妨打開這本奇書，探索「釋放創造力」的奇妙旅程吧！